为认真落实数字重庆建（jiàn）设（shè）的（de）重大决策部（bù）署（shǔ），加快推进国有企业全（quán）面融入数字重（chóng）庆建设工作，重庆保税（shuì）港区（qū）集团（tuán）近日举（jǔ）办（bàn）了数字重庆（qìng）建设（shè）核心业务梳理培训会。集（jí）团公（gōng）司各（gè）部门、各子公司（sī）、各工作（zuò）专班相关（guān）负责人（rén）以及核心业务工作（zuò）人员共50余人参加（jiā）了本次培训。

核心业务（wù）梳理是数（shù）字（zì）重庆建设的关（guān）键方法论，是数字（zì）化转（zhuǎn）型的（de）重要基础性工（gōng）作，是推动业务（wù）流程（chéng）再造、工作体（tǐ）系重塑重要前提。为此，集团邀请了中国电信（xìn）重庆公司政务数字化应用（yòng）咨询专家、数（shù）字（zì）重庆建设数字（zì）经济/数字党建专题组专（zhuān）家成员黎（lí）小洪现场授课。黎小洪紧扣市委、市政府关（guān）于数字重庆（qìng）建设（shè）的工作要（yào）求，详细阐述了数（shù）字重庆建设的整体（tǐ）架构（gòu）、基本概念以及（jí）基本（běn）方法，对核心业务梳理的要求、流（liú）程和典（diǎn）型案例进行了系统深入的剖析和讲解。

参训人员纷纷表示，培训内容针（zhēn）对性强、操作性强，是（shì）一堂深入浅（qiǎn）出、生（shēng）动详实的（de）技术培训课。通过（guò）本次培训，不仅对数字化转型的本质有了更加深入了解（jiě），还对核心业务（wù）梳理方法、基础实践、工作标准、重点难（nán）点和注意（yì）事项等（děng）有了更加（jiā）全（quán）面的掌握。专家对（duì）国企数字化转型“四（sì）阶段循环法（fǎ）”、数据运营机（jī）制、数据（jù）全生（shēng）命周期管理（lǐ）等（děng）核心环节的深（shēn）度解析，为集团数字化建设工作提供了清晰、可行的操作路径（jìng）。

集团相关负责人表（biǎo）示，此次培训紧密贴合集团（tuán）实（shí）际需求（qiú），直（zhí）击（jī）干部职工日（rì）常（cháng）工作中关心的重（chóng）点难（nán）点疑点问（wèn）题，对推（tuī）进各部门、各子公司核心（xīn）业务梳理（lǐ）是一次精（jīng）准（zhǔn）的现（xiàn）场指导（dǎo），下一步（bù）将努力把（bǎ）培训所学知识转化为实（shí）际行动（dòng），为推动（dòng）集团（tuán）加（jiā）快融入数字（zì）重庆（qìng）建（jiàn）设（shè）注入强大（dà）动能。